In der Schweiz konzentriert die Stiftung ihre gesamte Förderung im Bereich Learning to Earning auf Smartfeld. Die Bildungsinitiative arbeitet mit Schulen und Bildungsfachleuten zusammen und erprobt, wie künstliche Intelligenz und digitale Technologien praxisnah, verantwortungsvoll und zukunftsorientiert in das Lehren und Lernen integriert werden können. Mit Weiterbildungen für Lehrpersonen, gemeinsam entwickelten Lösungen und neuen Ansätzen für die Unterrichtsgestaltung trägt Smartfeld dazu bei, junge Menschen auf eine sich rasch verändernde Bildungs- und Arbeitswelt vorzubereiten.
Die Stiftung unterstützt Partner, die jungen Menschen in der Mekong-Region bessere Bildungs- und wirtschaftliche Perspektiven eröffnen.
Ein Beispiel dafür ist Child’s Dream. Die Organisation arbeitet in der gesamten Region mit Kindern und Jugendlichen zusammen und verbessert ihren Zugang zu Bildung, Kompetenzentwicklung sowie beruflichen und unternehmerischen Perspektiven. Die Partnerschaft entspricht dem Ziel der Stiftung, junge Menschen dabei zu unterstützen, eine langfristige Perspektive für sich aufzubauen und gleichzeitig einen positiven Beitrag zu ihrem Umfeld und zur Gesellschaft zu leisten.
Die Zusammenarbeit steht zudem für unseren Ansatz, lokal verankerte Lösungen zu fördern, die langfristige soziale Wirkung erzielen und sich nachhaltig weiterentwickeln und ausweiten lassen.
Die Stiftung unterstützt IdéeSport und das Programm ActiveWeek, das Kindern während der Schulferien die Möglichkeit bietet, Bewegung, Spiel und Gemeinschaft zu erleben. Das Programm wird in Zusammenarbeit mit Unternehmen und Gemeinden durchgeführt. Es bietet Kindern ein positives und abwechslungsreiches Ferienerlebnis und entlastet gleichzeitig berufstätige Eltern. Die Partnerschaft entspricht unserem Ziel, Inklusion, einen aktiven Lebensstil und positive Erfahrungen mit Sport von klein auf zu fördern.
Neben der direkten Unterstützung des Programms arbeiten wir gemeinsam mit IdéeSport daran, erfolgreiche Modelle langfristig tragfähig und in grösserem Umfang umsetzbar zu machen. Dabei prüfen wir geeignete Anreizsysteme, kombinierte Finanzierungsmodelle und Möglichkeiten, das Angebot gemeinsam mit der öffentlichen Hand und weiteren Partnern breiter zu verankern.
Die Initiative entspricht dem Ziel der Stiftung, unternehmerische Ansätze zu unterstützen, die gesellschaftliche Teilhabe mit langfristiger Tragfähigkeit und lokaler Verankerung verbinden.
Diese Initiative zeigt beispielhaft, wie die Stiftung innovative Versorgungsmodelle unterstützt, die zu einer stärker präventiven und am Menschen orientierten Gesundheitsversorgung beitragen können.
In der Schweiz unterstützen wir Partner, die Hospital-at-Home-Modelle im Kanton Basel-Landschaft weiterentwickeln. Unsere Unterstützung umfasst unter anderem Anschubfinanzierungen, Kommunikation und den Dialog mit der Politik. Im Jahr 2025 trugen diese Bemühungen zu einem kantonalen Entscheid bei, bedeutende öffentliche Mittel für die weitere Umsetzung und Erforschung des Modells bereitzustellen. 2026 sagte die Stiftung eine Mitfinanzierung für eine Umsetzungsstudie zu. Diese soll aufzeigen, wie Hospital at Home bestmöglich in das regionale Gesundheitssystem integriert werden kann.
Die Initiative untersucht, wie geeignete Behandlungen und die Genesung vermehrt im vertrauten Zuhause stattfinden können, während die professionelle medizinische Versorgung und Betreuung weiterhin gewährleistet bleiben. Über einzelne Projekte hinaus geht es darum, skalierbare und finanziell tragfähige Modelle zu entwickeln. Diese sollen langfristig die Prävention, die Lebensqualität und die Stabilität des Gesundheitssystems in der Schweiz stärken.
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